Come lavoriamo

Un percorso chiaro in
un mercato complesso.

Il sourcing coinvolge prodotti, persone, documenti, tempi e geografia. Il nostro processo li mantiene collegati a un unico brief.

Parti dal tuo brief
01Il nostro modello operativo

Dalla prima domanda
alla fornitura operativa.

Il percorso cambia per prodotto e mercato. Queste fasi danno a ogni incarico una struttura commerciale chiara.

01

Comprendere l’esigenza

Chiariamo prodotto, specifiche, uso, volume, tempi, destinazione e priorità.

02

Mappare l’opportunità

Valutiamo mercato, regioni, stagioni, trasformatori, fornitori e percorsi possibili.

03

Creare la shortlist

Selezioniamo partner per compatibilità, capacità, reattività e requisiti.

04

Validare la compatibilità

Allineiamo informazioni, capacità, qualità, documenti e vincoli.

05

Sviluppare l’offerta

Definiamo campioni, imballaggio, prezzo, minimi, lead time e presupposti.

06

Preparare l’ordine

Consolidiamo specifica, responsabilità, documenti, tempi e tappe.

07

Coordinare l’esecuzione

Manteniamo attiva la comunicazione durante preparazione, spedizione e problemi.

08

Sostenere la continuità

Dopo la prima opportunità miglioriamo ritmo, feedback e richieste future.

02Punti di allineamento

Chiarezza prima
dell’impegno.

Ogni transazione comporta rischi. Riduciamo l’ambiguità rendendo visibili le decisioni importanti.

01

Specifica scritta

Un riferimento condiviso mantiene allineati prodotto, qualità e presentazione.

02

Campione o prova

Campioni, immagini, dati tecnici o riferimenti creano un punto di approvazione.

03

Documenti pronti

Documenti commerciali, di origine, qualità e destinazione vengono discussi presto.

04

Tappe visibili

Decisioni, dipendenze e tempi restano tracciabili.

05

Chiarezza commerciale

Valuta, prezzo, pagamenti, volumi, tempi e responsabilità sono espliciti.

06

Gestione dei problemi

In caso di cambiamento, spieghiamo impatto e prossimo passo pratico.

03Modalità di collaborazione

Ricerca mirata o
programma continuativo.

Adattiamo il lavoro alla decisione che il buyer deve prendere.

01Ricerca prodotto mirata

Una richiesta definita e una ricerca focalizzata.

02Diversificazione fornitori

Opzioni aggiuntive per resilienza, origini, formati o capacità.

03Sviluppo categoria

Più prodotti correlati, opportunità stagionali o acquisti ricorrenti.

04Ingresso nel mercato marocchino

Ricerca locale e orientamento commerciale per una nuova categoria.

Avvia una conversazione

Parti da ciò che sai.
Chiariremo il resto.

Un prodotto, un riferimento, un mercato o una sfida commerciale bastano per iniziare.

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